游戏一：寻宝之路 本游戏可以用于加强彼此之间的了解和信任，增强大家之间的团队友谊精神。 游戏规则和程序： 1.培训者首先给大家讲述下面一个故事： 你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔
项目背景： 人生的缩影，这一路走来的艰辛和不易，有风有雨，有坎坷；你有对自己身边曾经帮助过您的的朋友，同事，家人说一声“谢谢”了吗？您体会到作为您的父母或者领导身上的责任有多么沉重吗？平时他们只是默默
一、培训师必须能够终身学习 1．培训师的知识输入必须要大于知识输出【给人一杯水，先有一壶水】 2．培训师通过不断的学习持续完善自己【追求比听众成长快一步】 3．培训师通过学习影响更多的人热爱学习【经管
相信大家都听过三只小猪盖房子的故事，在故事中三只小猪互相合作建成了一个漂亮坚固的房子，并最终抵挡住了大灰狼的袭击。在本游戏中，我们也将扮演一次小猪，看看自己拿绳子是否能建出满意的房子。 游戏规则和程
前不久军从大连打来同我断了两年联系的电话，电话里我们诉说着彼此的思念和近况。当谈到军的个人问题时，在军的叹息声之后说出似乎对爱情绝望的四个字：择爱难啊！并求我这个朋友圈内供认的“情娃王子”为他指点迷
从企业利润最大化出发，降低成本是永恒的主题。最近有资料表明，因职工流动导致对新职工的成本支出将是原支出的１５０％。虽然试用人员的工资较低，但其管理费用远远高于对熟练工的管理，再就是因对工作不熟悉，而
许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础
人力资源管理的方式有许多种，不同的企业应该采取与之相适应的人力资源管理方式。人力资源的管理应该有差别性和个性化，对不同的企业和不同的群体，应当采取不同的管理方式。如何能找到与自己企业相适应和相匹配的管
1、要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。 这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。对于很多领导来说，表现自己的脆弱是很难受的事情，因为他们养成
执行力不好，最终会导致企业停止不前乃至死亡，我们大家多知道这样的道理与事实，也学习了很多关于执行力的书籍或者课程，但我们是否知道执行力不佳，项目执行不下去的主要原因是什么呢，据我从事培训工作这么多年
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