企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和
EMBA是MBA专业学位教育的一种特殊形式，二者的差别主要表现在以下几个方面 1.入学考试的不同 在国外，如要就读MBA需参加GMAT入学考试。但就读EMBA只有71％的学校要求GMAT成绩，平均过线
企业内训是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的
SWOT分析法又称态势分析法。早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的，SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会
PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，从而也被称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。 PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执
诊断式培训是指培训师在培训前到企业中，通过问卷、访谈和观察等方法，与企业中高层管理者及将要受训的学员进行深入细致的培训需求调研与分析，发现企业存在的问题以及受训学员产生绩效差距的原因，并以这些问题
美国亚力山大·汤马斯博士（Dr.AlexanderThomas）和史黛拉·翟斯博士（Dr.StellaChess）在他们1977年出版的《气质和发展》（“TemperamentandDevelopme
精益生产方式JIT和工业工程IE在中国应用的趋势 长期以来，由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益，致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来，
改善的四原则 1、取消 不能取消吗？ 取消又会变成如何？ 如:检查的省略 配置变更的搬运省略 取消Eliminate 对程序图上的每一项工序都加以审查，确认其 保留的必要性，凡可取消者一律取消，例如：
没有激情，爱就不会燃烧；没有友情，朋就不会满座；没有豪情，志就难于实现；没有心情，事就难于完成。我们缺少的不是机遇，而是对机遇的把握；我们缺欠的不是财富，而是创造财富的本领；我们缺乏的不是知识，而是学
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