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篇讲师授课见证
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成本讲师授课见证
姜上泉
小企业能够降大
成本
降本增效
成本
管理
成本
控制
成本
改善
培训咨询
导 读一家年营业收入仅5000多万元的成长型民营企业，为什么能做到降本金额超过400多万元？为什么一年时间能扭亏为盈？并且，达成这个目标只用了一个多月的时间。 当
许愿
许愿老师在中海油《如何动态管控项目
成本
》课程
动态
成本
管理
项目
成本
管理
第一节 如何准确把握项目
成本
管控方向，以不变应万变？ 一、不确定为确定 - 制定一套完善的
成本
管控流程及制度，如按月核准项目招待费、办公费 二、做好项目
成本
的过程
陈晓亮
对于工厂企业实用有效的六种
成本
管理手段
成本
管理
成本
管理咨询
成本
管理培训
精益
成本
管理
目前企业运用比较广泛的
成本
管理手段有以下六种：基本经验的
成本
管理方法；基于历史数据的
成本
控制方法；基于预算的目标
成本
控制方法；基于标杆的目标
成本
控制方法；基于市场
姜上泉
富海集团TCM全面
成本
管理培训
富海集团
成本
控制
姜上泉
全面
成本
控制
培训
2016年3月29—30日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临中国500强企业富海集团分享TCM全面
成本
管理，集团董事长及各事业部总经理、副总经理参加了培训。 结
许愿
许愿老师在风华高科《工厂
成本
标准化精细化与
成本
管控系统构建》课程
成本
标准
标准
成本
成本
精细化
成本
管控体系
生产制造型企业财务是如何建立产品的标准
成本
？分析质量
成本
、效率
成本
、资金占用
成本
，以便更好地控制
成本
的？这些公司是如何准确地核算、分析和控制管理
成本
的？
成本
管理的
陈晓亮
掌握基于价值流的
成本
管理，实现降本增益
价值流管理
成本
管理
大家好，欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 企业价值流指的是产品从原材料到成品，不断赋予
王天江
《制造业
成本
倍减42法》核心价值
成本
降低方法
成本
降低措施
成本
降低案例
工厂
成本
案例
制造业
成本
以上《制造业
成本
倍减42法》核心价值，新书即将登陆各大线上、线下平台。 该书的课程也在将陆续发布。
许愿
许愿老师在中国交建的《利润导向下项目
成本
分析与管控系统构建》课程
项目
成本
项目
成本
分析
项目
成本
管控
课程，不单单只是
成本
分析，
成本
控制，更体现的是对准财务暨利润目标，完善大型企业
成本
体系，才真正能达到“全员
成本
管理”否则，要么在喊口号，要么片面伤及结果欢迎来电洽
性格魅力：领导力的隐形护城河
沟通技巧
领导力
执行力
团队建设
在管理领域，人们常聚焦于战略制定、目标拆解等显性能力，却容易忽略性格魅力这一领导力的隐形护城河。刘上老师在课程中反复强调：真正的领导力，从来不是靠权力的压制，而是
公交广告才是终极基建！品牌心烙印从流量韭菜到城市主人的逆袭密码！
品牌心烙印
公交广告，堪称终极形式的“基础设施”建设！品牌心烙印®，揭示了从被视为流量收割对象到成为城市主人的逆袭秘诀。算法负责分配人们的注意力，而城市则负责分配信任。当线上
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成本讲师授课见证
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成本培训师授课见证
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