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61
篇讲师授课见证
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高效会议讲师授课见证
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之三：
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之三：第三讲：会议效率与效果两者关系一、效果决定效率，效率服从效果二、降低会议成本，提高会议效率三、砍掉多余会议，规范会议管理四、提倡有效沟
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之四：
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之四：第四讲：低效率差效果的基本原因一、无事而议，议而不决；二、决而不行，行而不果；三、果而不佳，佳而不得；四、准备不足，议题不明；五、节外
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之八：
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之八：第八讲：突破团队会议的误区一、无主题、无规则、二、无资料、无讨论、三、无交流、无兴趣、四、无休止、无实际、五、无记录、无结果。（待续）
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之六：
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之六：第六讲：会议准备的五个必须一、必须做到重大事项会前充分沟通二、必须确定会议的召集人和主持人三、必须确定会议的目的和会议议题四、必须明确
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之一：
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之一：第一讲：会议的性质与基本功能（一）会议是一项有效的管理工具（二）会议是一种高效的沟通渠道（三）会议是一台决定明天的机器（四）会议是一部
王占军
为民生保险集团进行
高效会议
管理培训
中层管理
银行保险
2013年4月，王占军老师受邀为民生保险集团某部门进行《
高效会议
管理》课程培训，王老师围绕会议效率为何低下，列举了造成会议效率低下的原因，通过会议成本计算公式阐述
王伟
上汽通用五菱
高效会议
管理
中层管理
沟通技巧
2016年9月18日，广西柳州，为上汽通用五菱汽车项目管理部的全体人员和部门主管进行了《上汽通用五菱
高效会议
管理》的主题培训。
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之九：
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之九：第九讲：会议结束的四大法则一、做出会议评价二、提出会后要求三、指出关键环节四、确定完善责任
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之十二：
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之十二：第十二讲：会议决议的跟踪和督办一、三督六办的方法二、会中有会的检查三、PDCA循环督导
胡永富
【必读】500强公司如何开
高效会议
！
企业管理
一凡是会议，必有准备在三星，永远不开没有准备的会议，会议最大的成本是时间成本，会议没有结果就是对公司的犯罪，没有准备的会议就等于一场集体谋杀。所以，在三星重大的会议
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