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管理技巧讲师授课见证

朱华 转管理技巧必备
主管形象一 管理的定义和概念1透过他人完成工作2共同达到公司的目标3有效的运用资源人力财力物力管人的基本原则：要做到老新相结合，理性加感性，自信与宽容。既坚决又果断
王开族 园务管理技巧
中层管理
客户：哈尔冰笙歌科技 地点：黑龙江省 - 哈尔滨 时间：2015/10/25 0:00:00 园务管理技巧
赵国军 HR必知的管理技巧
非人力管理
1、不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理，一个
陈志云 《领导力与管理技巧》
领导力
客户：光大证券股份有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2009/3/18 0:00:00 本课程内容包括：一、文化力；二、决策力；三、沟通力；四、整合力；五、系
钟熳 “新生代特点及管理技巧”
职业规划
客户：浙江工商大学 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/7/25 0:00:00 20150725浙江工商大学“新生代特点及管理技巧”
俞静娴 护士长管理技巧
医疗护理管理沟通
2016年6月18日-19日，由南通市二院承办的“2016年南通市护理管理学术研讨会”在市区银座花园酒店隆重召开，并取得圆满成功。来自南通地区70多个医疗机构，共1
熊思远 名人的时间管理技巧
培训师培训
高效管理，从时间开始。 时间管理对一个大型公司的总裁来说，已经成为了一项重要的事情，因为他要在有限的时间之内处理最重要的事务。 美国财富杂志曾经有一个报道高级主管
马诚骏 80/90后员工管理技巧
中层管理
客户：公开课 地点：江苏省 - 常州 时间：2012/3/18 0:00:00 《80、90后员工管理技巧》 课程背景： 1、现在很多企业面临着同样的问题，管理者面
叶子群 岗位职责从-1到0的管理技巧
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??角色责任R1（-1，0）四大思维矫正法1.R1集合管理法：【分工与规则集合】组合与分解责任管理集合公式：R1=｛a，b，c，d｝2.R1次序管理法：【点与点工作
郭汉尧 超级店长实战管理技巧
门店管理
客户：珂尼蒂思女装 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/7/26 0:00:00 2012年7月26-27日，实战派品牌营销策划管理专家、搜狐中国十大人气讲师、
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