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管理学讲师授课见证
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中的十大经典定律(看图片一目了然哦!)
职业素养
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隋继周
江门移动项目
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习行动计划第二次现场评估顺利完成 .
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客户:江门移动 地点:广东省 - 江门 时间:2012/5/24 0:00:00 2012年5月24日,实战派项目管理专家讲师隋继周老师再一次来到江门移动,如期对项
李江涛
李江涛教授:当前企业
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的热点是商业模式
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一、传统
管理学
关注的重点 传统
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研究的重点是关注企业内部管理效率,主要表现为,关注内部的人员组织管理,关注人力资源的配置,关注生产线的效果,关注生产质量,关注
李江涛
李江涛教授:
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的三个阶段:点、线、体
企业管理
回过头去看
管理学
,我们可以发现
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从萌芽至今,经历了三个比较显著的阶段。
管理学
的第一个阶段是点式管理。在点式管理的体系之下,我们多强调专业化,这时的专业化主要
赵国军
【
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原理】五分钟读懂经济学十大原理
人力资源
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首先,因为你打开了这篇文章,所以我要恭喜你。如此无聊的题目你还愿意看,说明你很有求知欲,这一点你就比没打开文章的那些人强,坚持下去,你一定会有所成就。 其次,不要被
任超一
撞钟可不是个体力活,里面暗藏的
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问你知道吗?
管理
沟通
撞钟的故事 有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,住持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不
方志良
《责任动力(4R4P)
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《责任动力(4R4P)
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1924年,经济学家史密斯提出了“股票是长期投资的最好工具”的言论,这在当时被认为非常不可思议。但时间证明,史密斯的理论是正确的。 股票价值实际上有一个问题,那就
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管理大师德鲁克对管理的定义:管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管
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无论是国有企业还是民营企业,传承都是非常重要的,直接关系到企业未来的发展。对于大多数企业而言,每换一任领导人就换一种发展方式的现象是非常普遍的。如果,领导人能力突
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