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管理者是发动机

管理者是最大责任者

卓越管理者模型

姚刚山东潍坊喜洋洋集团高管素质特训营专业课程

团队建设源动力管理者是发动机管理者是最大责任者卓越管理者模型
一、合格管理者的标准（1）打造一个与企业有共同目标、共同信仰、共同价值追求而富有创新行为的团队。（2）以文化管理的方法管理团队。（3）以人格魅力领导团队。

王成功管理者要聚焦工作

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企业管理
　当企业经过艰苦的创业，进入高度成长阶段之后，往往会出现增长速度的拐点，出现这一问题的原因多种多样，但管理者（包含高层管理者）身心的疲惫和收入的富足，或许是一个重要

林玟莹管理者必备五种观念

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【管理者必备五种观念】1.自我管理：反思的观念。事物只有经过消化、反思，才能转变为经验；2.组织管理：分析的观念。让组织更有条理；3.情景管理：练达的观念。多了解外

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执行力
管理者必须掌握的8大工具 1）ABC分析与系统的舍弃——我们不应当做什么？2）目标管理——没有目标就没有管理；3）高效会议；4）报告系统——阅读一分钟获得的信息比

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战略管理
管理者必须未雨绸缪有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没

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招聘面试
人在江湖，身不由己。对于管理者来说，请自己的员工“另谋高就”永远不是件让人欢欣鼓舞的事情。但是出于公司发展和生存的需要，或者由于经济大环境的变化，“裁员”已经成为

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