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华为讲师授课见证
景元利
景元利老师为陕西某市中小企业讲授《
华为
人力资本管理哲学》
华为
管理
人力资本
人力资源
4月20日，受某机构的邀请，景元利老师为某地中小企业开展了《
华为
人力资本管理哲学》的培训讲座，讲座内容实战落地，纷纷得到了与会企业的一致好评。课后，景元利老师受邀
周国华
周国华老师在
华为
公司交流企业文化管理艺术
华为
企业文化
文化管理
软实力
2022年8月下旬，周国华老师走进
华为
公司东莞松山湖基地，和通信行业的业务精英们，共同学习交流
华为
文化，打造企业文化软实力。得到与会学员们的一致认可，教学相长，交
白洪山
案例说法：从“组织领导力”视角看
华为
公司两次“大讨论”的逻辑与阳谋
组织
领导力
转型
华为
基本法
——以《GAME—EACH模型》解读任正非打造“组织领导力”的路径与方法 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 微信公号：日出山水一老憨 导言：“组织
刘华鹏
华为
秒杀高通，谁还敢看不起中国制造？（北大廊坊EDP）
互联网
工业互联网
华为
高通
2016年11月9日，刘华鹏老师受邀在廊坊为北大总裁研修班讲授《互联网+思维与管理应用》，来自廊坊市的近80位企业总经理和政府公职人员参加了学习，课程生动幽默，学
许浩明
华为
许浩明老师受邀给中电力神授课《中层管理能力提升》
华为
管理
中层管理
许浩明
中国电子科技集团力神股份近日再次邀请资深
华为
许浩明老师（十多年
华为
管理实战经验+北京大学光华管理学院毕业）授课，本次已经是中国电子科技集团的第N次邀请许老师授课。
白洪山
案例说法：
华为
任正非终于跳出了“指标库”这个“大坑”
华为
任正非
绩效
指标库
执行力
——企业要防止“用基于美国价值的KPI考垮前苏联”的“指标库”悲剧 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 微信公号：日出山水一老憨 案例背景：恰逢岁末
许愿
许愿老师在
华为
的《集团企业全面预算管理编制与管理实务》课程
华为
财经
全面预算
预算编制
预算管理
课程将通过贴切的案例分析与实战演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员：掌握促进企业部门与部门之间的相互沟通技巧；明确并量化公司的经营目标是以企业战
何新云
组织的设计与优化（13）——实例介绍：
华为
公司组织结构发展历程（下）
何新云
华为
运营商
组织结构
多元化
华为
公司经过第二阶段的调整后，尽管在2001年遭遇了国际市场外部环境的全球IT泡沫破裂的影响，使得其销售额在2000年到2002年三年的时间里基本停留在220亿的
许愿
《
华为
公司成本管理与精细化控制实务》
任正非
华为
公司
成本管理
精细化
控制
实务
【课程收益】：
华为
公司是如何准确地核算、分析和控制管理成本的？
华为
公司成本管理的技术和工具有哪些？
华为
公司是如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本
白洪山
案例说法:从核心价值观的角度看“
华为
们”的这些“辣眼”行为
华为
核心价值观
任正非
价值观审计
转型
——诠释核心价值观如何融为组织稳定繁荣的灵魂、精神、内生动力的简单方法 核心观点。对于任何一个创造价值的组织来讲，价值体系的源头当然是其核心价值观。因此，如果核心
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