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金融讲师课程
《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
人力资源
项目管理
绩效管理
沙盘模拟
课程大纲 （内容可选，需企业方与讲师电话沟通确定！） 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 什么是绩效管理？ 2. 绩效管理的过程和目的
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》
中层管理
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》 课 程 大 纲 （中企联智慧企业推进委员、中国讲师联盟百强名师、工信部企业局数智化转型教练） 培训课时：2天（12小
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训，适合绩效管理已有较好基础的企业）
人力资源
绩效管理
项目管理
沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间：3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
《新员工职业素养 -积极心理学强化自我管理》
唐惠玲
新员工
人力资源
员工培训
领导
《新员工职业素养 -积极心理学强化自我管理》 唐惠玲是心理学和人力资源与双料专家，授课经验23年 国家高级心理咨询师、高级人力资源管理师 EAP心理辅导、人才测评
《任职资格管理与职业发展通道设计》落地工作坊
职业规划
人力资源
绩效管理
薪酬管理
职业素养
课程大纲 第一章 任职资格管理概况 一、 现代企业人才管理的挑战与对策 二、 任职资格管理的目的和内含 三、 任职资格管理与胜任素质模型的区别与应用 四、 任职资
向华为学习：招聘体系构建与面试技巧提升
招聘面试
人力资源
职业素养
课程大纲 第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ (2H) （要 点：帮助HR建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出
山水•鼓碟和鸣——非洲鼓手碟两天一夜沉浸式团建课程
非洲鼓
手碟
沉浸式体验
压力释放
团队协作
山水•鼓碟和鸣——非洲鼓手碟团建两天课程大纲一、课程核心目标团队凝聚：以鼓碟节奏为纽带，打破部门壁垒，培养成员间的默契配合、倾听意识与协同创造力，增强团队归属感。
《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》
唐惠玲
EAP
咨询培训
专员培训
心理辅导
《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》 唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 18年心理学、测评功底、28年团队管理功底 EAP团辅经验6年、
OKR绩效管理实施与技能提升
绩效管理
项目管理
沙盘模拟
课程大纲 第一维 创共识 -- 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 关于绩效管理的本质达成共识 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 l 绩效管
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》
唐惠玲
员工培训
人力资源
管理培训
领导力
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景、授课20年 积极心理学、管理心理学专家 独家综合应用管理心理学、冰鉴、读心
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