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机制讲师课程
周彬
管理
机制
与创新
战略管理
企业是一个盈利性的经济组织,企业存在的目的之一就是追求利润。有人认为,企业利润的来源有三个方面:创新、风险和垄断。所以创新是企业保持活力的重要因素。世界上所有生机勃
高必玉
机制
操作训练营
企业管理
《
机制
落地操作训练营》如何定
机制
? 哪些
机制
适合您企业?目前哪些
机制
用的好? 哪些用的不好? 您企业有哪些问题? 需要使用何种
机制
?公司哪些方面要提升? 文化
机制
、
郑中夏
20种《企业竞争
机制
与融合技术》工具
团队建设
一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3引导你设想如何将学习变成运用4运用研讨从实践中获得成长二、竞争
机制
在组织中的应用
王登明
赢在
机制
企业管理
机制
建立,种类。落地,自动自发何为
机制
机制
与制度的关系
机制
的要素
机制
建立的过程
机制
分类三大核心
机制
人力资源12大
机制
三大动力
机制
组织与团队的七大
机制
企业必做的十大机
陈浩
高绩效团队课程《
机制
的力量》课程大纲
企业管理
泰杰斯培训教育集团版权课程打造高绩效团队课程体系打造团队驱动力《
机制
的力量》2015年培训课题排行榜首位课 程 大 纲课程介绍授课方式:以面授+体验+模拟+训练相结
田军
依靠团队和
机制
实现企业目标
团队建设
依靠团队和
机制
实现企业目标 一.课程名称:《依靠团队和
机制
实现企业目标》 二.课程对象:企业中层以上管理者 三.课程时间:两天合计14小时 四.课程地点:企业指定
强勇
《企业
机制
运营智慧》
企业管理
机制
的设定核心
机制
跟制度的区别 企业最基础的
机制
运营
机制
在企业运营的玄机 .................
《TTT - 教育心理学强化培训师技能》
唐惠玲
TTT
培训师
心理学
技能培训
《TTT - 教育心理学强化培训师技能》 教育心理学专家唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 28年团队综合管理、人力资源管理功底 18年心理学、测评功底
行动学习—群策群力共识工作坊
战略管理
团队建设
危机管理
公司治理
课程特点 小班授课(40人以内),80%时间用于研讨与练习,20%时间工具方法讲解及导入; 融合国内外行动学习最佳实践,分享运用系统实用引导技巧与工具; 由原华为
中国未来10年黄金发展期深度解读与机遇布局
未来10年黄金发展期
全球产业链重构
中国经济转型核心
心智生产力
模块一:宏观研判——未来10年中国发展的核心逻辑(6课时) 单元1.1 时代背景:全球格局与中国战略定位 全球产业链重构:逆全球化与区域经济一体化的双重影响及应对
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