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领导力沙盘讲师课程

王吉锋 金融业(非银行)沙盘培训集
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浙江大学——湖南省金融办 【高绩效团队建设沙盘模拟】 共2期 微贷网 【项目管理沙盘模拟】 小蜜蜂金融 【非财务经理的财务管理沙盘模拟】 弘仁商学院星融财富EDP
盛巍 核心团队领导力沙盘
团队建设领导力沙盘模拟核心团队团队协作
【课程效益】 Ø 认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致； Ø 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；
冉斌 《卓越领导力沙盘》
企业管理
第一部分：什么是卓越领导力  解读管理智慧与管理哲学  管理者的五项工作是什么  管理者的胜任力模型是什么 =
刘上说——基于人岗匹配的识人用人
九型人格
在组织管理中，人岗匹配的识人用人至关重要。识人为用人之基，需全面考量人才的专业技能、知识储备、性格特质以及职业素养等方面，以精准洞察其优势与潜力。 识别人才是实现
赢在沟通
沟通技巧
在现代社会，沟通是成功的核心要素。 于职场，内部沟通顺畅是企业高效运转的关键。上级准确传达指令，员工积极反馈，可减少执行偏差。部门之间的沟通同样不可或缺，它打破壁
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