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吉丽颖 MTP中层管理技能提升（版本二）
中高层管理领导力绩效管理现场管理压力管理
【课程大纲】 第一篇 管理认知 第一章 管理者角色转换与职能 1、管理的意义 2、管理者如何转换心态 3、管理者的角色定位（上司、下属、同事） 4、管理者的职能
马永强 【企业盈利系统—系统运营】
系统运营官管理者能力能力提升经理人能力提升mtp马永强老师
有了老板的英明决策，还必须有一支高水平运营公司的中坚力量，如否再好的战略决策也无法落地。企业业绩不好，本质上是领导人状态不好；每家优秀的公司都必须有一支立场坚定、
马永强 【管理者提升计划MTP—高效沟通】
管理沟通沟通协作团队协作
【课程背景】 沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。 如果沟通不畅，管理者不能及
达飝 【投标标书解密】《当代杰出管理人才(中层)强化内训2020》行动方案书
MTP智能制造中层培训招标方案投标标书
XXX装备制造企业/集团 《当代杰出管理人才(中层)强化内训2020》行动方案书 起草人：达飝 一 目的与说明 二 报名方式、培养模式 三 培训班招收、录用计划表
龚泓润 《MTP中高层管理能力提升训练》
中层管理
课程背景： MTP管理才能提升课程是有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。训练中内容都升训练是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必
刘海民 课程一：16天 MTP 卓越中层育成
MTP快乐领导力赋能领导力问题分析与解决高绩效团队建设
课程背景： MTP（Management Training Program）中层管理技能培训教程，源于美国二战时期，战事紧逼，分秒必争，美国国防安全委员会要求顾问
常亮 MTP中层管理者8项技能
领导力执行力团队建设沟通
◎授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员 课程时间：2天 ◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 经验管理是让您学几个招术，本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的
徐浩 MTP管理才能发展培训
MTP管理技能培训中层管理团队建设领导力执行力
课程缘起： MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是MTP管理才能发展中心根据中国企
吴漫 赢在执行- 日产训MTP中高层管理技能训练
领导力中层管理团队建设执行力
第一部 管理的基础 第1单元 管理的基本概念 1.1 管理的定义 1.2 管理者的立场与任务 1.3 管理者的基本态度 第2单元 管理与人的行为 2.1 理解人的
许愿老师的《集团型企业如何打造更加务实高效的财务团队与实务演练》课程
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引子（如何让财务部门人见人爱） 第一章 财务部门在企业中的影响力与团队定位 一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些 二、企业的财务部............色
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