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研发管理讲师课程

基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训，适合绩效管理已有较好基础的企业）
人力资源绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间：3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
《任职资格管理与职业发展通道设计》落地工作坊
职业规划人力资源绩效管理薪酬管理职业素养
课程大纲 第一章 任职资格管理概况 一、 现代企业人才管理的挑战与对策 二、 任职资格管理的目的和内含 三、 任职资格管理与胜任素质模型的区别与应用 四、 任职资
《EAP -员工心理建设、调节压力》
唐惠玲EAP员工培训心理咨询调节压力
《EAP -员工心理建设、调节压力》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景 国家高级心理咨询师、国家高级人力资源管理师 积极心理学、管理心理学应用专家 EAP员
情境领导力-领导心理学
情境领导力领导心理战略管理领导力心灵成长
情境领导力-领导心理学课程大纲 课程时长：2天（12课时） 课程对象：企业中基层管理者、团队负责人、新晋主管 课程目标： 理解情境领导力的核心逻辑，掌握“领导风格
AI赋能绩效管理： AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班
人力资源绩效管理项目管理
课程特色 针对学员“课上激动，课后不动”的问题，通过落地训练营三阶段实施，并与专业实操内容相结合，提升课程落地效果！ 课程实施阶段：通过前期调研明确需求，开发针对
《EAP -心理咨询技术强化管理》
唐惠玲EAP心理咨询强化管理培训
《EAP -心理咨询技术强化管理》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景 国家高级心理咨询师、国家高级人力资源管理师 积极心理学、管理心理学应用专家 EAP员工
《“积极心理学” 强化沟通协作-行为情商》
唐惠玲沟通协作情商人力资源
《“积极心理学” 强化沟通协作-行为情商》 管理心理学专家唐惠玲老师授课20年、人力资源与心理学双背景 18年心理学功底、30年团队管理、人力资源功底 独家综合应
《金牌面试官》训练工作坊
招聘面试人力资源职业素养沟通技巧沙盘模拟
何为“培训2.0”？ 传统培训，虽然为学员带来了新的理念和方法，带来了知名企业的先进经验，但这些方法和经验并不一定适合每一家企业，再加上很多企业虽然重视培训，但培
企业高层领导力-从心管理
高层领导力从心管理战略管理团队建设领导力
一、课程定位 本课程针对企业高层管理者设计，跳出传统“技能型领导力”培训框架，以“心智重塑—情感链接—价值驱动”为核心，帮助高层管理者实现从“管控型领导”到“赋能
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》
唐惠玲员工培训人力资源管理培训领导力
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景、授课20年 积极心理学、管理心理学专家 独家综合应用管理心理学、冰鉴、读心
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