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李一环讲师授课见证

李一环 连锁将帅增长官:单店经营到连锁扩张，连锁门店年度营销促销活动计划制定
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《连锁将帅》增长官 客户增长，门店增长 团队增长，利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 连锁将帅背景： Ø 如何从单店经营到连锁扩张，连锁门店标准化复制建立的核心
李一环 月子中心销售经验萃取：月子会所销售话术设计提炼和销售案例萃取
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企业最大的浪费就是销售经验的浪费，因为销售是唯一直接创造利润的部门 销售最佳实践萃取复制，可让销售员快速成长，减少摸索时间，减少失败，提高成交率 标杆销售经验的萃
李一环 连锁门店标准化责任人是谁，连锁将帅增长官手把手教您建门店标准化复制 
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连锁将帅 客户增长，门店增长 团队增长，利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 连锁扩张：从单店经营到连锁扩张，盈利模式到加盟管控和品牌效应。 门店选址：新门店选址
李一环 连锁将帅增长官：会连锁门店经营管理，会门店选址和会营销计划的连锁人才 
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1:连锁将帅增长官：我今天学会了3151的一个研讨模式。之前的讨论都是比较混乱的不然就是我在讲员工在听，不然就是大家不分节点的各出几建。感觉上不符合开会的标准。所
李一环 连锁将帅增长官：单店经营到连锁扩展，连锁门店标准化复制建立
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1、连锁将帅增长官：绩效考核。我们启用绩效考核两个月来，这是我们每个月的痛点，老师讲到首先要简单化、要让员工自己能算得出来，只有她自已算得出来才有效，她算不出来就
李一环 连锁将帅增长官：为连锁企业培养中高层，为老板培养左膀右臂 
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从“单店经营”到“连锁扩展” 从“门店选址”到“数据分析” 从“营销计划”到“团队打造” 1、连锁将帅增长官：首先老师提出的3151模式我很认可并且赞同，独立思考
李一环 利润型店长：分析员工现状及团队沟通技巧激励方法，授权技巧与提升凝聚力
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月子会所人员三天两头走一个，员工流失太严重，如何招选育留员工？ 为什么月度目标总是没有完成，销售人员情绪低落，没有动力，怎么办？ 运营管理：处理月子会所各种协调工
李一环 连锁门店数据分析诊断，连锁将帅增长官让门店数字自动驱动门店利润 
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连锁门店数据分析：门店数据驱动经营策略，通过数据调整商品和陈列增业绩。 利润型门店经营业绩新增长 （不靠个人，不凭经验，不靠感觉经营门店） 1、门店数据自动驱动利
李一环 标杆销售经验萃取复制：销售话术提炼及销售话术总结分享
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话术是根据客户利益提炼 话术是提高成交率而提炼 话术是预防客户异议提炼 话术是了解客户需求提炼 有差异化卖点才有销量 有精细化提炼才有话术 话术来源于客户,又成交
李一环 赋能型月子中心销售一期：月子会所销售话术与宝妈沟通方法
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打造赋能型月子会所销售团队 1、增业绩：提升月子会所销售能力，实现月子会所业绩倍增。 2、知月子：领会宝妈宝爸，爷爷奶奶等对月子需求内心想法。 3、懂分析：分析各
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