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篇讲师授课见证
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李一环讲师授课见证
李一环
连锁将帅增长官:客户增长,门店增长,团队增长,利润增长
连锁将帅增长官
门店业绩增长官
门店营销增长官
李一环
营销增长官
标杆营销商学院
《连锁将帅》增长官 客户增长,门店增长 团队增长,利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 1、学习了连锁的模式和连锁的方法,人才的复制,重点强化公司的标准付,提高员
李一环
赋能新销售:增加客户停留的时间,增加客户来店的次数
李一环
赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
1.了解了什么是新零售,新零售不是怎么卖东西,而是怎么服务客户,首先了解顾客的用途,找到共识,针对性去介绍产品 2.门店比电商优势是,服务,体验,情感 3.做好数
李一环
标杆销售经验萃取复制:销售课程开发和销售培训体系打造方法
销售经验萃取
李一环
销售经验萃取
销售话术设计提炼
销售课程开发
销售培训体系设计
销售流程设计。 公司销售体系搭建。 销售方法技巧和工具。 销售人员有效的新客户开发。 销售人员的电话销售技巧。 激发潜在客户的兴趣。 产品卖点提炼及销售话术设计。
李一环
标杆营销商学院:连锁将帅增长官为连锁企业培养中高层,从单店经营到连锁扩张
连锁将帅增长官
连锁门店增长官
门店营销增长官
李一环
营销增长官
标杆营销商学院
《连锁将帅》增长官 客户增长,门店增长 团队增长,利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 1.连锁门店模式是复制,输出人才,怎样培养人才,留住人才,我们需要建立一套
李一环
年度营销新增长:年度营销策划方案和年度营销计划制定培训
年度营销计划制定
年度营销计划模板
年度营销计划方案
李一环
年度营销新增长
标杆营销商学院
年度营销新增长 战略就是方向:先胜再战 品牌就是空军:抢占心智 销售就是陆军:攻城略地 运营就是裂变:客多买多 服务就是情感:好好好好 年度营销新增长=战略+品牌
李一环
年度营销新增长:为一年市场而生,为一年增长而生
年度营销计划制定
年度营销计划模板
年度营销计划方案
李一环
年度营销新增长
标杆营销商学院
年度营销新增长 为“企业决策”而生 为“老板决策”而生 为“总监决策”而生 为“一年盈利”而生 年度营销新增长 1、营销体系化 制定年度新增长计划、 制定年度新增
李一环
赋能新销售:客户能感受产品带来价值,顾客感知的利益才是利益
李一环
赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
1找到客户的认知和经历,和客户同频,让痛快或快乐提前到来。 2满足现有需求的同时,发掘潜在需求。 3没有经过培训的店员是企业最大的成本。多说一句话也许会成就一个大
李一环
赋能新销售:永远不要挑战客户的认知,客户永远是对的
李一环
赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
第一是要有优美整洁的购物环境,有新颖的,抢人眼球门店设计和物品陈列。 第二方面是要了解客户的认知,新零售不是简单的卖东西,而是要怎么服务好客户。要重服务.重体验.
李一环
月子会所利润型店长与月子中心运营管理流程图
利润型店长
月子会所利润型店长
月子中心利润型店长
母婴会所利润型店长
李一环
利润型店长
Ø 为什么月子会所店长像个救火队员,很忙很累结果却不理想,怎么办? Ø 为什么月子会所辛苦制定的营销方案,执行总是大打折扣,还没有效果? Ø 为什么月度目标总是没
李一环
销售标准化手册编写:销售百问百答话术萃取与场景化营销案例萃取
销售经验萃取
销售话术手册
销售百问百答
李一环
销售案例萃取
李一环
销售标准化手册编写 减少销售试错成本 提高销售成交率 批量复制销售团队 1、提炼企业的差异化 2、寻找企业的大卖点 3、设计企业的销售话术 4、梳理企业的销
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