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个讲师课程
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Project讲师课程
刘凌峰
基于PROJECT实现成功项目管理
PROJECT
项目管理
课程背景： 越来越多的企业为了增强企业的核心竞争力，开始加强项目管理的工作，项目管理软件的高效应用，能够立竿见影的实现企业级多项目管理的可视化与自动化管理，从而可
江新安
《project软件与项目管理工具》
项目管理
课时：12小时（2天） 前 言： 现代项目管理必须使用先进的管理软件，Microsoft
Project
是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成
刘永强
《MS
Project
在项目管理中的运用实践》——————运用项目管理工具有效管理项目
project
project课程，project老师，微软project
项目管理
沟通技巧
领导力
项目管理
背景介绍Course ackground： 本课程首先介绍项目管理的基本思想和方法，以及在项目管理进度、资源、成本管理中常用的技术，然后通过实际案例操作，帮助学员
杨柳
MS
Project
在项目管理中的运用
项目管理
唐中印
MS
Project
软件 实战培训
项目管理
目管理概览 什么是项目、项目管理? 理解项目管理的过程组及知识领域 Microsoft
Project
概览 熟悉图形用户界面 介绍全局文件 Global.mpt
陈理
项目管理工具MS
Project
应用
电脑技能
课程简介 如何制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等，在本课程中我们将了解与掌握如何利用MS
Project
相关功能来实现项目
刘凌峰
基于PROJECT2007实现成功项目管理
项目管理
一． 课程背景 为什么项目经理每天花费很多时间更新项目计划，却不能清楚了解当前每个项目员工的详细进度？ 为什么项目经理花费很多时间控制项目费用，可是项目成本总是在不
王同 | 《数据洞见-销售管理数据化》
销售
增量
数据分析
区域管理
《数据洞见 销售管理数据化》 （主讲：王同） 课程背景说明： 厂家区域经理，很多还只有管理的思维，而不是生意思维。生意，是投入/产出的游戏，只有管理思维区域的管理
许愿老师的《企业项目投资管理中的财务指标评价与财务管控实务》课程
项目投资
项目管理
项目财务评价指标
项目财务管控
引之： 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、生产经营活动中项目管理与日常管理的差别 二、项目管理............功要素 三、项目管理成功的黄
MPT企业中层卓越管理能力专项提升
MPT，
管理干部
管理能力
卓越团队
执行力
【课程背景】 企业发展以市场为导向，以业务为优先，解决了生存→发展→壮大后，当遇到发展瓶颈，或者领导者有先见之明，晴天修屋顶。则必须提升管理干部队伍，旨在通过赋能
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